Vorweg
Zweifel gehören dazu. Sie zeigen, dass dir die Verantwortung für Menschen wichtig ist. Du wirst Fehler machen, und das ist in Ordnung, solange du daraus lernst.
Was dir wirklich hilft, sind klare Grundlagen, die du ab morgen anwenden kannst, und jemand, der dir ehrlich sagt, worauf es ankommt.
Trust the process.
Die Grundlagen
Für die Momente, in denen du schnell wissen willst, worauf es ankommt.
Hinter jedem Satz steht eine echte Geschichte. Du findest sie in „Das ehrliche Führungsbuch“.
Zum Buch
ÜBER MICH
Mit 22 habe ich mein erstes Team geführt, mit 23 war ich für vier Standorte und rund 130 Menschen verantwortlich. Ich kenne den Druck, die Rückfragen von allen Seiten und die Momente, in denen man nicht weiß, ob man es gerade richtig macht. Und ich weiß, wie schwer es ist, Entscheidungen zu treffen, mit denen nicht jeder glücklich ist.
Was ich dabei gelernt habe, findest du auf dieser Seite und in meinem Buch. Nicht als Theorie, sondern so, wie es im Alltag wirklich funktioniert.
Constantin Warias
WEITEREMPFEHLEN
Führung fühlt sich oft einsamer an, als sie sein müsste. Manchmal hilft schon ein guter Tipp zur richtigen Zeit. Wenn dir jemand einfällt, der gerade neu in der Führung ist oder dem das Buch weiterhelfen könnte, ob im Freundeskreis, unter Kollegen oder in deinem Unternehmen, teile es gern. Die Nachrichten sind schon vorbereitet, per E-Mail oder per WhatsApp.
Betreff: Buchtipp, vielleicht auch für unsere Weiterbildung
Hallo [Name],
ich bin auf „Das ehrliche Führungsbuch“ gestoßen und finde es spannend. Es ist kein klassischer Ratgeber: Mit einem kurzen Test zu Beginn findet man heraus, wo man selbst gerade steht, und über ein persönliches Logbuch reflektiert man Woche für Woche die eigene Führung.
Ich dachte, das könnte auch für andere bei uns interessant sein, vielleicht sogar als Idee für die Weiterbildung.
becomio.de
Viele Grüße
[Dein Name]